El CD Castellón es un buen ejemplo de cómo los datos y el análisis pueden tener cada vez más peso en la planificación deportiva de un club. En los últimos años, la entidad ha apostado por un modelo de trabajo que busca ir más allá de los fichajes tradicionales.
Una parte importante de este cambio llegó con Bob Voulgaris, propietario del club desde 2022. Su proyecto da un papel destacado al análisis estadístico y al Big Data como herramientas para detectar futbolistas que puedan encajar en el equipo y ofrecer un buen rendimiento.
La idea es identificar jugadores cuyo potencial no siempre se refleja en su nombre o trayectoria. Para ello, no basta con fijarse en goles, asistencias o minutos disputados: también se analizan aspectos del juego que permiten valorar mejor el rendimiento individual y su posible encaje en el sistema.
El proyecto tampoco se limita a la primera plantilla. El Castellón busca reforzar su estructura deportiva, mejorar sus instalaciones y dar importancia al desarrollo de jóvenes futbolistas a través de sus equipos de formación.
En el terreno de juego, la apuesta también pasa por tener una identidad reconocible, con protagonismo con balón y una propuesta ofensiva, aunque esta puede variar en función del entrenador y de la plantilla disponible.
Como cualquier modelo, tiene sus riesgos. No todos los fichajes funcionan y los datos no pueden sustituir por completo el conocimiento del juego. Sin embargo, el Castellón representa una forma diferente de entender la planificación deportiva y de intentar construir un equipo competitivo a medio y largo plazo.
